シーワルトの字引

レンタル

なんの前触れもなく、8月上旬から別の仕事を任されることになりました。

新しい仕事はデータ分析なんですが、どうやら昨年やっていた分析業務での働きが評価され、選ばれたみたいです。

嬉しいやら悲しいやら。ただ、今はやりのNOSQLを使って分析していくので、技術力がつくのは嬉しいですね。

何か見つけて一花咲かせてみせようと思います。

ツール作成

開発に参加して、早３か月。議事録作成、ドキュメントの品質分析にはだいぶ慣れてきました。

最近はVBでツール開発を1人でやってました。
Javaをいじってた甲斐もあって、初めてのVBでしたが意外と簡単に作れました。

ツールを使った人の作業時間が2時間から10分に短縮されて、
感謝されたので嬉しかったですね。正直、作業時間が1/12になったのは
けっこうすごいんじゃないかなと思うんですよね。

次の開発とか、次の工程で役に立ってツールが注目される事に期待します。

ネスペに向けて頑張ります！！
あとは品質分析資料を書く事ができるように吸収します！！
書けるようになったら、どの開発に入っても通用するので、
これからにつながります。　

ツール開発楽しかった！！！

３年目の切り替え

久々に運動をしたらブログを書く気持ちになりました。運動は大事、大事と思っても続かないのが問題だよね。
頑張ります！！

てか、ついに３年目になりました。
育成も終わって、任される仕事に責任が伴ってきました。
部長にも「早く独り立ちしなさい」と指摘されてます。

今年はWGの社内窓口が中心の仕事になると思われます。

２年目に分析した内容から抽出した課題を検討するWGが
ついに立ち上がったわけです。
管制担当の会社が中心となるWGですが、
システムの観点と管制ノウハウの観点から、
WGに召集されました。
そのWGの社内窓口です。
コントロールされて回ってきた仕事とは思えないのですが、
結果をだせば評価されるわけで、本気を出して取り組みたいと
思います。

評価もあるけど、
有事に社会を支える課題のWGなので、使命感を持って
携わります。　SP達は使命感が薄れてきているので、
若手が下から盛り上げます。

去年の分析で、だいぶ専門的知識がつき、
若手では唯一の存在になってきていると自負してます。
技術を将来に渡していく責任があるので、
積極的にいきます。　

最近は、異動が流れたり、３年目の中だるみもあり、
やる気が出ていませんでした。
上長にもバレてしまい、何回か怒られてます。。。
これからのキャリアにも大きく関係してくる時期なので、
ここで一回気持ちをリフレッシュして、
前向きな発言をするよう心がけて、
行動していきます。

よし！！！がんばろ！！！！

0217 反省

依頼された仕事を自分一人でできなかった。。。結局SPの人に全てやってもらう事になってしまった。。今日半日の作業が全て意味のないものに。。

SPの人に言われた反省点
・仕事を依頼された時点で擦り合わせができていなかった。
→仕事を依頼されたら、その人の所にいって、直接擦り合わせること。そうすれば色々追加情報がもらえて間違いがなくなる。

126の振り返り

・作成したデータ、分析は正しかったが、説明資料の数字が間違っていた。
・考えていた結論を言わず、説明しながら思い付いた結論を話したら間違った。先に上司に考えていた結論をいわれ、分析できてないと思われてしまった可能性が大。

反省
・説明資料は直前に必ず見返す。
・まずは考えた話をし終わってから次を話す。

昨日の振り返り

・なんとなくでデータ分析を始めても何も発見できないし、後から振り返っても何をしたかわからない。
→原因把握なら、なぜなぜ分析の活用。分析着手なら、全体像の把握と段取りの作成が必須。
→年を越して大事な事を忘れてしまってた。。。頭を使わないと生産性のある仕事はできない。今日はデータを触る前に原因箇所の検討と分析データの確認と既存分析の理解を先にやろう。

謹賀新年

明けましておめでとうございます。
今年もよろしくお願いします。

今年の目標は「一人前になる準備として、責任感と実力を身につける事」です。

　仕事でもプライベートでも、一人前になる準備の年かなと思います。

　　仕事では去年身につけた知識と経験で、自分なりの何かを生み出したいと思います。
　　プライベートではケジメの年っている気持ちを持って行動していきます。
　　　あと、スキルアップとして、情報処理技術者の資格のスペシャリスト系を取りたいです。
　　　　①データベーススペシャリスト
　　　　②ネットワークスペシャリスト　　の両方の取得を目指します。
　　　
　　　あと、学生時代の勉強の決着として、
　　　　③中国語検定　２級
　　　　④簿記　２級　　　あたりを取りたいです。

　　　スキル向上へのやる気がある今のうちに、身につけられるものは身につけたいです。

　　　入社して２年目、来年は３年目という事で、育成期間が終了する年です。後輩が自分の
　　　チームに入ってきていないので、なんか２年目という実感があまりない中、一年を
　　　過ごしてきた気がします。
　　　今年は一番下っ端だから的な甘ったれな気持ちを払拭して、
　　　テキパキ責任を持って行動していきます。
　　　
　　　趣味を持ちたいと思います。
　　　周り曰く、壁登りいったり、美味しい店をまわったりと週末遊んでるんだから、
　　　十分趣味あるんじゃないのと言われたのですが、なんか違います。
　　　新しい体験をする事が好きなので、＋飽き性なので、
　　　面白い事探しを趣味としていると言われたらあってるのですが、スポーツの趣味が
　　　欲しいのです。壁登りはスポーツではありません。自分の中では友達と話をする場
です。
　　　女子でいうカフェ的扱いです。
　　　理想は、やり投げで５０m投げたいって気持ちはどこかにあるので、
　　　やり投げを自分のペースで再開したいです。ただ、環境がない。
　　　どうやって進めるのが自分にあってるのか、考える年にしようかなとも思っています。
　　　母校に行ってお願いすれば問題ない気がするのですが、なんか億劫。
　　　何か考えます。

　　　なんか書き足りない気がします。
　　　そういえば、去年の反省をしていませんでした。

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去年の感想と反省を。

＜感想＞
・色々と苦難の多い忍耐と成長の年だったかと思います。
　忍耐
　　①新しい仕事への挑戦
　　　新しい仕事に慣れるまで自分でいうのもなんですが、大変でした。
　　　社会の理不尽さを少しは実感できました。

　　　新しい仕事は「震災時の電話の分析、提案」でした。
　　　とても幸運で今年でなければできない仕事で、やりがいのある仕事でした。
　　　ただ、知識がまったくなく、放任主義のチームなので、春はつらかったです。
　　　自分で考えて行動すれば、もっと頭を使って行動しろ！
　　　グループ会社の人は駒じゃない！などと怒られ。
　　　相談をすれば、自分の頭で考えろ！若手の発想が大事だと！むちゃを言われ。

　　　まじで泣きそうになった事が１回ありました。
　　　部長と課長に同時に怒られた時です。やってる事が大きな仕事だったので、
　　　上司も本気でした。今となっては良い思い出だし、努力したから、
　　　電話網や情報工学の知識、SQLの技術、資料の作り方、おじさんとの接し方
　　　など学べました。　

　　　作成した資料を冊子にして関係各社に配布した時は、
　　　感動というか何も思いませんでした。　　
　　　疲れていたのかなんなのか。でも形に残ることはうれしいですね。　

　　　学んだ事は、上記の事と仕事の責任の重さです。
　　　お客様に提出した分析資料の内容が間違っていた時はほんとあせりました。
　　　これまでの社会人人生で一番あせりました。内容の影響範囲の広さを
　　　考えれば当たり前なのですが、周りのおじさん達は平然としてました。
　　　300枚も資料があれば数枚の間違いは想定内のバグでしょと。
　　　まぁそうですよね。と思った半分、作った資料に責任を持てる程
　　　細部まで分析できていたかなと自分の仕事を疑った気持ちが
　　　半分と、どこか他責の中で仕事をしている自分に気付きました。
　　　今年は責任感を持つ事が重要なポイントです。頑張ります。

　　　　　
　　　

IT工程までたどり着いた

今は試験の真っ只中です。
やっとゴールが見えてきました。
これも周りの人たちのおかげです。
不足している技術力を身につけ、自分の力で
問題を解決できるようになりたいです。

一か月でCからPTまで完了するという明らかに厳しい計画で頑張っている、２月。

アラームをあげるタイミングが遅くなった事や、試験を意識したコーディングができていなかった事、現物確認と定量的報告を欠いた進捗確認を行っていた事など、様々な原因が考えられる。

ここから学んだ事はたくさんある。

＜学んだこと＞
①リカバリ方法：
現実ベースのWBSを作成する
→あふれている日数を計算する
→遅れの原因を把握する
　　対策：アラームをあげて、増員や休日出勤をお願いする

②後工程を考えた成果物の作成
ED：設計変更などの対応を容易にするために、メッセージ設計書は外部設計書とは別で作成する
C：試験しやすいコーディングが後工程の時短になる（メインメソッドのライン数が多いコードは失敗）
UT：
・環境構築のミスは解析が難しい問題の原因となるため、確認に時間がかけることが必要
・Junitとdjunitのメソッドを併用が可能（addReturnValueで例外発生、機能停止が可能）
　※VMOのチェックをつける事を忘れない。
　※ カバレッジレポートを残すことは本来の目的ではないため、djunitで必要以上にとめる事は間違い。
・単体試験は網羅性の確認をする試験であり、後工程に未確認の項目を回すことは失敗の典型例。

③進捗確認の精確性
・定量的報告と現物確認を徹底する組織体制が、問題の発見と的確なリカバリ方法の考案に結びつく。

④電話会議の有効活用
・通常時は、問題の報告、原因の発見、解決方法の提案ができる段階まで考えてから電話会議を行う。
・緊急時は、問題の報告を漏れなく行うための情報整理が完了してから、電話会議を行う。

⑤手戻りを防ぐ
・電話会議や一部での話し合いの結果は、文字化し証跡を残す。

⑥プロジェクトを進める
・試験可能な項目からの消化を徹底する→問題の早期発見につながり最低限の水準への到達時間が短くなる。

先週、環境構築と一部の機能の動作確認が完了したIT、が明日から本格的に開始されるが、今のところ項目消化は順調にいきそうである。問題が発生した場合の対処が自分の腕の見せ所である。まずは、これまでの開発で学んだ「定量的報告・現物確認による進捗確認」「試験可能な項目からの消化」「試験環境の確認の徹底」を確実に実行する。

28日にPTが完了し、チームで喜べるように、気を抜かずに作業していく。
ちなみに一番大事な事と実感した事は、体調管理を徹底する事です。

反省会

札幌出張でした。反省会しました。

以下大事なこと。

・まず、反省すべきかどうかから考える。

・反省する場合は、一番ボトルネックになっている事の原因を深く掘り下げていく。

・小手先の解決策を考えるのではなく、今後の仕事でも活きてくる普遍的な考え方を学ぶべき。そこまで掘り下げる。

・ポストイットを使う。
・原因を分析する際は、定量的なデータに基づいて行う。

【学んだこと】

・不明点がなくなるまで調査をする。

→既存のシステムを理解してない状態で成果物を作成した結果、次工程で手戻りが起きてしまい、遅延してしまった。

・ごり押しする

→依頼した作業が進んでいない場合は、メールではなく電話して、つっつく。

反省

チームで仕事するってやっぱり難しいですよね。しかも、メンバーとは電話でしかやりとりすることができない。

今日、外部設計書のコメントが返ってきたのですが、悔しくも散々な結果でした。。。自分が作成したとこもあれば、他のメンバーが作成したしたとこもある。あと、安易に置換をしてしまい文章がぐちゃぐちゃになっている事を指摘され、ほんと自分ダメだなって反省しました。

今回の失敗原因は山ほどあると思いますが、まず挙げるべきことは、チーム内でレビューの視点、考え方がずれていたことでしょうか。主に外部設計書を作成した自分としては、とりあえず全部作るから、他のメンバーしっかりレビューしてくれって気持ちでした。他のメンバーの気持ちとしては、たぶん自分達は他のタスクがあるから誤字、脱字程度のチェックで十分だろうって思ってたんだと思います。しっかりはじめに自分が内容重視の視点でレビューお願いしますって伝えるべきでした。反省します。ここで学んだことは、
・はじめに視点レベルでレビューの認識をあわせる。
・各自別の視点でレビューを担当し、責任をもつ。
・レビュー件数のノルマを定量的に決める。
・他人の成果物の内容は信頼しない。必ず内容をチェックする。既存資料も同様。

とりあえず反省を一つ。